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Kreativität und Kommunikation im Team

OSBORN-CHECKLISTE

(DIE 9 BASISFRAGEN NACH OSBORN)

Beschreibung
Um eine gefundene Problemlösung noch einmal zu überarbeiten, anders zu beleuchten, zu verändern oder zu verbessern, oder um ein/en bestehendes/n System/Produkt/Prozess zu verändern (optimieren) stellt man sich neun Basisfragen. (Voraussetzungen).

Durchführung Auf die folgenden neun Fragen muß unbedingt eine Antwort gegeben werden:

Wie kann man es anders verwenden?
Wie kann man es anpassen? Gibt es etwas Ähnliches, das man damit nachahmen könnte?
Wie kann man es verändern? Lassen sich Form, Farbe, Geruch, Material, Größe, Gewicht etc. ändern?
Was wäre, wenn man es vergrößern würde? Läßt sich etwas hinzufügen? Kann man es dicker oder schwerer machen? Kann man die Häufigkeit steigern? Kann man den Wert steigern?
Was wäre, wenn man es verkleinern würde? Kann man Teile davon weglassen? Kann man es dünner, leichter, kürzer oder billiger machen?
Kann man es ganz oder teilweise ersetzen? Lassen sich Elemente aus anderen Zeiten, Produkten, Abläufen, Kulturen etc. einfügen an Stelle von Vorhandenem?
Wie könnte man es neu anordnen? Kann man es umbauen, Teile davon umstellen? Kann man Ursache und Wirkung vertauschen?
Wie und womit läßt es sich kombinieren? Lassen sich Teile davon mit anderem kombinieren?
Kann man es ganz oder teilweise transformieren? Kann man es durchsichtig machen, verflüssigen, ausdehnen, schrumpfen, durchlöchern.

Einsatzgebiete