Kreativität und Kommunikation im Team
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MORPHOLOGISCHE METHODEN |
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Beschreibung
Im Gegensatz zu den intuitiven Methoden, bei denen die Ideensuche nach dem Zufallsprinzip erfolgt, wird bei den Systematisch-Analytischen Methoden die Intuition durch eine systematische Kreativitätsmethodik angeregt und unterstützt. Aufgrund ihrer universellen Einsetzbarkeit sind sie häufig verbreitet.
Einsatzgebiet
- Im Prozeß der Produktideenfindung sowie der Produktkonzepterstellung.
- Verbesserung von bestehenden Produkten bzw
- Abläufen oder bei der Auswahl von Dingen.
- Sie können auch mit Kreativität fordernden Methoden anderer Phasen kombiniert werden.
- Bezogen auf die Problemart eignen sie sich besonders für Analyseprobleme (Untersuchen vorhandener Strukturen)
Voraussetzungen
Jede/r Mitarbeiter/in muß über ein umfangreiches Fachwissen verfügen. Außerdem sollten für den kritischen Schritt der Parameterbestimmung Hilfstechniken wie Funktions- und Ablaufsanalysen, Blockdiagramme etc. beherrscht werde
Durchführung
In Form einer Matrix werde die wichtige Problemelemente (Parameter) und ihrer Ausprägungen angeordnet. Im Idealfall erhält man so alle denkbaren Lösungsmöglichkeiten oder -richtungen in geordneter Form.
Ein morphologischer Kasten wird in fünf Schritten erstellt:
- Umschreibung, Definition und Verallgemeinerung des Problems
- Bestimmung der wesentlichen und möglichst voneinander unabhängigen Parameter und Anordnung in der Vorspalte der Matrix
- Ermittlung aller möglichen Ausprägungen für jeden Parameter und Anordnung in der jeweiligen Zeile
- Bestimmung der Lösungsmenge: jede mögliche Kombination je einer Ausprägung aus jeder Zeile ergibt eine Lösung im morphologischen Kasten.
- Auswahl der zieladäquaten Lösungen durch Markierungen anhand von Linienzügen.
Diese Vorgehensweise folgt in Schritt 1 und 2 den heuristischen Prinzipien der systematischen Zerlegung komplexer Sachverhalte in abgrenzbare Teile, in Schritt 3 der systematischen Gestaltsvariation von Einzelelementen und in Schritt 4 und 5 der systematischen Kombination von Einzelelementen zu neuen Gesamtlösungen. Man kann einzeln oder in Kleingruppen arbeiten.
Um bei der Bestimmung der wesentlichen Parameter ein tieferes Verständnis des Problemgebietes zu gewährleisten, sollte die Gruppe überwiegend aus Fachleuten bestehen. Die benötigte Arbeitszeit variiert zwischen mehreren Stunden bis hin zu mehreren Tagen.
Vorteile
- Geeignet zur Behandlung sehr komplexer Probleme
- Viele Informationen in verdichteter Form
- Flexible Anpassung an unterschiedliche Problemstellungen.
- Klare und vollständige Darstellung des Problembereichs
- Kreativität und Systematik werden kombiniert
Nachteile
- Großer Arbeits- und Zeitaufwand.
- Erfordert fundiertes Fachwissen über den betreffenden Problembereich.
- Die Bestimmung der richtigen Parameter ist sowohl schwierig als auch erfolgskritisch.
- Auswahl der besten Lösungen aus der oft unüberschaubaren Anzahl möglicher Lösungen ist schwierig.
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