Kreativität und Kommunikation im Team
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| STORYBOARDING |
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Beschreibung:
Bei diesem bekannten Management-Instrument für die Durchführung von kreativen Denkprozessen werden die Ideen der Teilnehmer/innen für die Lösung eines Problems oder die Gestaltung eines Projekts aufgenommen und auf einer Wand visualisiert.
Es geht auf die großen Filmemacher wie Sergei Eisenstein und Walt Disney, der 1928 ein spezielles Storybord-System entwickelte, zurück.
Sie wollten, ohne unflexibel zu werden, bestimmte Abläufe in den Filmen bei der Konzeption sichtbar machen oder großen Mengen von Zeichnungen in logische Abfolgen bringen.
So konnten sie immer den Ablauf und den Fortschritt kontrollieren, aber auch Szenen einzufügen oder herauszunehmen. Wenn Ideen visualisiert werden, kann man Relationen deutlich machen, es wird klar, wie eine Idee mit der anderen verbunden ist, und wie alle Teile zusammengehören.
Wenn der Ideenfluß beginnt, können die am Projekt Beteiligten in das Problem eintauchen ohne Gefahr, etwas zu vergessen und auf die Ideen der anderen aufbauen.
Durchführung
Auf Korkplatten oder Metaplanwände werden Karten mit Stecknadeln befestigt.
Man beginnt mit einer Themenkarte, darunter werden Unterthemen entwickelt. Bestimmte Karten, die zusammengehören, erhalten eine Überschrift, evt. noch Unter-Überschriften. So kann man Karten entwickeln, die sich aus einer Überschrift ergeben, oder auch Überschriften aus Karten. Während einer Kreativsitzung sind alle Ideen, auch wenn sie unsinnig erscheinen, relevant, Kritik ist verboten, positives Denken notwendig.
Kreativsitzungen werden zeitlich getrennt er Nachbereitung, die zur Kritik der Ergebnisse notwendig sind.
Einsatzgebiete
- Planung
- Ideensammlung
- Kommunikation
- Organisation
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